Что вы сделаете за время занятий

• Протестируете идею и создадите бизнес
• Используете инструменты привлечения клиентов
• Найдете инвестиции в свое дело
• Сделаете свой продукт уникальным
• Спланируете финансы
• Организуете систему продаж
• Узнаете, как эффективно управлять и масштабироваться
  

Этапы обучения

1 Занятие. Фундамент вашего дела

• Вы оцените потенциал вашей идеи бизнеса через критерии, которые мы используем в Like Центре.
• Определите возможность вашего успеха в выбранной сфере.
• 6 этапов создания бизнеса .
• 3 фактора для правильного старта.
• 19 принципов предпринимателя.
• Разберетесь в своем проекте, поставите цель на время прохождения программы и узнаете, как создавать условия, где нельзя не делать.
• Создадите рабочую группу, минимум у одного из участников будет действующий бизнес.
  

2 Занятие. Первые деньги

• Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе.
• Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите свое предложение.
• Составите портрет клиента и определите его потребности.
• Качественно «упакуете» свое предложение.
• Соберете фокус-группу и протестируете на ней предложение.
• Создадите посадочную страницу с вашим предложением.
• Запустите инструменты лидогенерации.
• Изучите и внедрите CRM-систему.
• Получите первых клиентов.
  

3 Занятие. Привлечение инвестиций

• Подготовите инвестиционный пакет.
• Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора.
• Составите финансовую модель вашего бизнеса.
• Составите скрипты общения с инвестором.
• Проведете встречу с инвестором.
• Привлечете инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным).
  

4 Занятие. Продажи

• Составите цепочки касания с клиентами.
• Составите коммерческое предложение.
• Пропишете скрипты продаж.
• Напишете цепочку продающих писем.
• Проведете минимум 10 встреч с клиентами.
• Построите воронку продаж.
• Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли.
• Разработаете маркетинг-кит.
  

5 Занятие. Команда

• Узнаете, как сформировать команду.
• Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала.
• Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации.
• Внедрите регламенты и единые формы работы с командой.
• Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников.
• Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.
  

6 Занятие. Система и масштабирование

• Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем.
• Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми.
• Выявите основные компетенции себя как управленца.
• Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе.
• Определите наилучшую для вас модель масштабирования.
• Заполните управленческую таблицу и начнете считать все показатели.
• Начнете вести управленческую отчетность.